Conţinut
David K. Williams, colaboratorul revistei Forbes, a susținut că „unul dintre cele mai critice (și mai necântate) roluri într-o companie antreprenorială nu este fondatorul sau proprietarul - este rolul soțului semnificativ al acelei persoane”. Dar de obicei nu este deloc ușor. Unul dintre cercetătorii celebri ai acestui subiect este Trisha Harp, fondatoarea Harp Family Institute. Teza sa de masterat despre „Satisfacția soțului în cuplurile antreprenorilor”, în care își dezvăluie studiul despre relația dintre antreprenoriat și căsătorie, aduce o mulțime de sfaturi și perspective utile atunci când vine vorba de acest subiect de mare importanță pentru căsătorii, precum și pentru antreprenoriat în sine.
Având în vedere cele mai obișnuite plângeri pe care oamenii le fac atunci când vine vorba de efectele antreprenoriale asupra căsătoriei lor, se poate observa că nominalizatorul lor comun este frica. Această frică este complet de înțeles, dar controlul acesteia ar duce la un antreprenoriat mai constructiv și mai puțin stresant, precum și la căsătorie. Trisha Harp, printre mulți alții, a făcut o lucrare de a ne indica modalitățile de comportament care ar putea servi acestui scop.
1. Transparență și onestitate
În majoritatea cazurilor, ceea ce contribuie de fapt la frică și lipsa de încredere nu sunt problemele reale existente sau care ar putea apărea, ci imaginea ceață și neclară a ceea ce se întâmplă de fapt. Aceasta duce la îngrijorări întunecate, ascundere și anxietate. Prin urmare, Harp subliniază importanța împărtășirii tuturor aspectelor afacerii, oricât de contrare ar arăta acestea. Prezentarea veridică și actualizată a dezvoltării afacerii sunt componentele cheie atunci când vine vorba de construirea încrederii, încrederii și a comunității.
Pe de altă parte, onestitatea este, de asemenea, esențială atunci când exprimă frici și îndoieli. Comunicarea solidă, deschisă și jocul cu „cărți deschise” oferă soției antreprenorului posibilitatea de a înlocui frica cu curiozitatea.
A fi antreprenor poate fi uneori destul de singuratic și a avea un ascultător bun alături de care își poate împărtăși ideile și preocupările este extrem de revelator și motivant.
2. Susținere și majorete
Trisha Harp sugerează cu tărie că este foarte important ca soții să se simtă membri ai aceleiași echipe. Cercetările sale au arătat că cei care și-au împărtășit obiectivele de afaceri și de familie au obținut un scor mai mare atunci când vine vorba să se simtă mulțumiți de căsătorie și de alte domenii ale vieții. Dacă un partener simte că afacerea altuia este, de asemenea, a lui, că au același interes, el va acționa într-un mod încurajator și de susținere.
Sentimentul înțeles, apreciat și susținut are rolul vital în succesul oricărui antreprenor. Nu este nevoie să știți despre afacere la fel de mult ca și soțul / soția care le conduce, deoarece ajutorul intelectual este mult mai ușor de găsit decât cel emoțional. Întrebarea simplă dacă există ceva la care puteți ajuta, oferirea unui feedback sincer și încurajarea atunci când este necesar, este complet suficientă pentru ca un antreprenor să se simtă mai bine și să ofere tot ce este mai bun. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că, după cum arată datele Trisha Harp, un antreprenor în majoritatea cazurilor are un nivel ridicat de recunoștință pentru tot ajutorul și sprijinul acordat de soții lor.
3. Echilibrul viață-viață
O altă teamă rezonabilă pe care o au majoritatea soților antreprenorului este că acordarea atâtor timp și energie afacerii nu va economisi prea mult pentru căsătorie.Antreprenoriatul necesită cu siguranță dăruire serioasă și multe sacrificii, dar există și momente în care toate acele eforturi se plătesc singure. În ciuda tuturor dificultăților cu care se confruntă, majoritatea soților au susținut că se vor căsători din nou cu antreprenorul lor.
Fără timp pentru familie sau orice altceva înseamnă doar o gestionare deficitară a timpului. Chiar dacă antreprenorul nu o va avea niciodată la fel de mult ca și alți oameni, calitatea timpului petrecut împreună este mult mai importantă și aceasta depinde complet de tine.
Chris Myers, un alt colaborator al Forbes, consideră că, atunci când vine vorba de antreprenori, povestea despre echilibrul dintre viață și viață este un mit. Dar nu reprezintă problema deoarece vechea definiție a lucrării ca ceva ce trebuie să faceți pentru a câștiga bani nu se încadrează în conceptul modern de antreprenoriat.
Pentru mulți oameni de afaceri, treaba pe care o fac este mult mai mult decât să se străduiască să obțină profit. Este pasiunea lor, exprimarea valorilor și afecțiunilor lor profunde. Linia dintre viață și muncă nu mai este atât de strictă, iar auto-actualizarea cuiva prin muncă îl va face și mai bun în viața sa personală.